Quelle est la méthode d’outplacement, quand et où ils l’utilisent aujourd’hui?- leur libération.Très souvent, les situations ne fonctionnent pas bien et des employés offensés peuvent sérieusement nuire à la réputation de l'entreprise.Par conséquent, l'utilisation de la méthode de l'outplacement est devenue de plus en plus populaire récemment.

Lorsque les dirigeants sont confrontés à la notion d'optimisation des coûts, la première chose qui leur vient à l'esprit est de licencier quelques employés et de réduire leurs coûts salariaux.Ou encore, mettez-vous au travail à la machine et réduisez le travail manuel en réduisant le personnel.Dans cette situation, les travailleurs souffrent avant tout, car la plupart de nos vies sont passées au travail.
Si l'on se souvient de la crise de 2008-2009, beaucoup de personnes se sont ensuite contractées et sont devenues dépressives.Certains étaient incapables de faire face à cette désorientation psychologique et se sont même rendus dans des centres de traitement.C'est toujours un moment désagréable pour tout le monde, à la fois pour l'employé et le gestionnaire.Il est clair qu’une personne qui a discrètement travaillé pendant un long moment au même endroit et qui a un revenu stable, une fois libéré, le monde habituel est détruite.Et quelle est la difficulté d'un manager?
Les grandes entreprises qui jouissent depuis longtemps d'une réputation sans faille et de technologies secrètes peuvent être sérieusement affectées par un employé licencié mécontent.Une telle personne peut transmettre des informations cachéesconcurrents, peuvent écrire des plaintes dans le cas, et la société vérifiera constamment.Et s'il y a environ dix personnes de ce type, l'entreprise risque de s'effondrer complètement.Pour éviter des moments désagréables à l'entreprise et aux employés, des experts européens ont mis au point un programme de licenciement loyal.
L’outplacement est une série d’activités qui aident à créer une atmosphère favorable au moment de la réduction.Cela comprend la promotion d'un autre emploi, d'un soutien psychologique ou d'une compensation financière.Chaque entreprise choisit la bonne option pour elle-même.
Selon les statistiques, en 2017, la réserve de main-d'œuvre avait diminué de moitié par rapport à 2012.Cela est dû au faible taux de natalité pendant la perestroïka de 1990.Les experts affirment qu’en 2020, la situation concernant la réserve de personnel commencera à se rétablir.
Entre-temps, les organisations sont plus fidèles au licenciement de travailleurs, conscientes de la pénurie de professionnels.Par conséquent, la question de savoir comment licencier un employé si nécessaire et entretenir de bonnes relations avec lui est pertinente dans de nombreuses entreprises.

Vivons ensemble

Procter & Gamble est un excellent exemple de cet outplacement.Dans une réorganisation forcée et une réduction des effectifs, ils ont créé un système de recyclage de leurs employés.

De telles actions contribuent au développement des entreprises.Entretenir de bonnes relations avec vos employés est une partie importante du développement de votre entreprise.L'atténuation du processus de libération aide également l'entreprise à trouver la confiance en son acceptationdécisions importantes et difficiles.

Dans le système de réinsertion professionnelle, on peut se séparer d’un employé en lui offrant une indemnité de licenciement importante ou en contactant une agence de placement employant des anciens employés.C’est ce qu’a fait Baltika lorsqu’elle a clôturé ses travaux dans deux grandes villes.

Il est difficile de préserver le flux de travail lorsque le personnel soupçonne déjà l 'intention de l' employeur.Les performances des personnes diminuent et l’atmosphère psychologique est très tendue à l’heure actuelle et peut avoir des conséquences désagréables.Il est important de commencer à travailler dans le sens de l'outplacement en temps opportun pour éviter les situations négatives.

Conditions principales de la libération "à l'amiable"

Tant que vous n'avez pas pris la décision finale de divorcer d'une personne, n'en discutez pas avec qui que ce soit.Les gens sont plus calmes quant à la transmission de telles informations lors de leur première communication.
C’est l’employé qui l’a embauché pour rendre compte de sa décision.
Lors de l’annonce du résultat, il est important de montrer votre attitude positive à l’égard du mérite de l’employé et de fournir des orientations pour une future carrière ailleurs.
Lorsque vous définissez la date du licenciement, indiquez les jours où une personne peut partir pour chercher un autre emploi.Vous pouvez également proposer d'utiliser votre téléphone et votre ordinateur professionnels pour une recherche d'emploi après votre date de publication.
La meilleure option est de prendre soin d'un employé avec votre ami.Ecrivez une bonne description et aider à trouver un emploi n’est pas difficile pour vous, maisaux yeux de toute l'équipe, vous pouvez améliorer votre position.

Si vous êtes un gestionnaire et appréciez votre entreprise, essayez d'optimiser vos dépenses dans d'autres domaines.En cas de licenciement forcé, veillez à utiliser le système de reclassement externe - cela vous permettra d’avoir davantage confiance en vos capacités et d’entretenir de bonnes relations avec les autres.

Si vous êtes un employé et que vous avez le choix: demander l'aide de la direction, ou marcher et être offensé, le choix est également évident.